Immaterielle eiendeler, vekst og exit-strategier i entreprenørskap
I dette emnet vil studentene arbeide med hvordan oppstartsbedrifter kan arbeide med, samt å forberede seg på, vekst, immaterielle eierskap og exit. Å skape et selskap som kan vokse og skape verdi for seg selv og andre krever forståelse av samspillet mellom beskyttelse av egne interesser, samarbeid med andre og strategiske valg. Ved å knytte sammen studentenes egne erfaringer og prosjekter, vil emnet gi en tett kobling og bruk mellom teoretiske konsepter og praktisk anvendelse i en utfordrende og krevende fase av entreprenørskap.
Emnet fokuserer på hvordan oppstartsbedrifter kan arbeide med immaterielle eiendeler for å skape et varig konkurransefortrinn, for eksempel gjennom patenter, hemmelighold, samarbeid, åpen innovasjon og informasjonsverdi. Det fokuserer også på hvordan oppstartselskaper kan posisjonere, planlegge og utvikle seg for vekst, og hvordan dette må sees i sammenheng med immaterielle eiendeler. Spesielt vil det fokuseres på mulighetssøkende eller posisjonsivaretakende aktivitet, og balansen mellom disse i veksten av selskapet. Emnet vil også gi en innføring i exit og hvordan ulike valg omkring immaterielle eiendeler og vekststrategier påvirker ulike muligheter for exit. Studentene vil bruke egne autentiske prosjekt og eksempler som grunnlag for arbeidet og diskusjonene i emnet.
Kunnskap:
Studenten skal etter fullført emne ha fått:
- Avansert kunnskap om bruken og utnyttelsen av immaterielle eiendeler i oppstartsbedrifter
- Avansert kunnskap om ulike vekststrategier for oppstartsbedrifter
- Avansert kunnskap om ulike exit-strategier for oppstartsbedrifter og entreprenører
- Kunnskap om påvirkningen og sammenhengen mellom immaterielle eiendeler, vekststrategier og exit-muligheter
- Kunne anvende kunnskapen om immaterielle eiendeler, vekststrategier og exit-muligheter på et autentisk prosjekt
Ferdigheter:
Studenten skal etter fullført emne
- Kunne analysere og evaluere ulike alternativer for et autentisk prosjekts bruk av immaterielle eiendeler
- Kunne analysere og evaluere ulike forretningsutviklingsstrategier for vekst for et autentisk prosjekt
- Kunne evaluere ulike exit-strategier for et autentisk prosjekt basert på prosjektets bruk av immaterielle eiendeler og vekststrategi
Generelle kompetanser:
Studenten skal etter fullført emne kunne
- Kunne vurdere ulike prosjekters alternativer for bruk av immaterielle eiendeler, vekststrategier og exit-muligheter
- Kommunisere et autentisk prosjekts strategier eller forretningsplan på en helhetlig og logisk måte
- Teoretisk og praktisk utforske og evaluere nye kombinasjoner av strategier for immaterielle eiendeler og vekst for et autentisk prosjekt
Undervisningen bygger på følgende metoder:
Studentene vil arbeide i team med eget autentisk prosjekt. Arbeidene i emnet bruker disse prosjektene som grunnlag for oppgavene. Emnet vil ha forelesninger, seminarer og diskusjoner, hvor det teoretiske innholdet blir sett i lys av studentenes autentiske prosjekter. Studentene vil gjennom emnet presentere eget arbeid og få tilbakemeldinger fra medstudenter og faglærer.
Sammensatt vurdering, karakterregel Bokstavkarakterer
- Arbeidskrav, teller 0/100 av karakteren, karakterregel Godkjent/ Ikke godkjent.
- Oppgave, teller 100/100 av karakteren, karakterregel Bokstavkarakterer
Det tas forbehold om endringer i vurderingsform. Korrekte vurderingsform vises i StudentWeb ved oppmelding til aktuelt emne